２０２３年，本人立足公司司机班班长岗位，积极发挥自身的优势和特色，埋头苦干，积极努力，一丝不苟，加强管理，带领全班人员圆满完成全年各项工作任务。年内我们司机班出车＊＊次，安全事故率为“零”，受到领导和同事们好评。现简要述职报告如下：

一、２０２３年工作开展情况

（一）加强学习，努力提高综合素质和工作能力。除认真加强党的政治理论及党的二十大精神的学习外，狠抓司机业务知识的学习，苦练驾驶本领，加强同行之间的交流，努力争当驾驶工作上的“行家里手”和“活字典”。同时，十分注意学习方法，工作中边学边干，边干边学，努力做到在学中干，干中学。注意向身边的领导和老同志学，虚心请教，不懂就问，并在工作中处处留意，时时观察，多看，多学，多思考，注意归纳总结。结合工作岗位实际，能够做到以问题为导向，找准问题症结，事实求是，确保不出问题，努力推动工作上台阶上水平。

（二）履职尽责，努力完成各项工作任务。我工作态度积极主动，“唯旗是夺”“见第一就争”，工作热情高涨，一直有一种勇往直前的冲劲、闯劲和拼劲，始终保持“开局就是决战”“起跑就是冲刺”的工作状态，猛冲猛打，奋勇前进，学到了很多东西，干了大量工作，成效比较突出。一是注意安全驾驶。努力把安全放在第一位，时刻绷紧安全这根弦，确保驾驶不出安全问题。二是加强班组管理。身为司机班班长，很注重班组的人性化管理，在想方设法提高班组人员驾驶技术水平的同时，注意加强与大家的沟通交流，随时了解大家的所思所想，无论是谁在家庭发生重大变故或是工作出现调动等问题时，都会及时跟上做好思想工作，确保不出问题。三是注意做好车辆保养。引导全班人员像爱护自己的眼睛一样爱护手中的车辆。出时不开斗气车，不酒驾，一切围绕安全驾驶围。

（三）廉洁自律，清白做人。工作中，严格要求自己，认真遵守职业道德和廉洁自律的各项规定，从来不向客户及班组人员吃拿卡要，坚守底线，不越红线，清清白白做人，干干净净做事，树立自身良好形象。

二、存在的主要问题

（一）存在的主要问题。一是工作中还没有真正做到大胆管理。对一些问题喜欢当老好人。二是工作有热情，但能力还有欠缺，管理班级的水平还需要进一步提升。三是工作的精品意识不够，有时满足于“过得去”“还可以”。

三、２０２４年工作打算

一是进一步抓好学习，苦练驾驶本领，努力争当工作中的“领头羊”。

二是进一步抓好班组建设，促进班组执行力的落实，真抓实干，务实高效，树好司机班的良好形象。

三是进一步抓好安全行车，加强班组人员安全教育，保证行车安全，为公司发展提供安全的驾驶保证。